人数在 30 人以内、没有自研系统的公司，通常先不招专职 IT；用远程支持 + 按次上门解决日常问题，把预算留给业务。
第一年要不要设 IT 岗，看三个信号就够了：
- 人数：30 人以内，日常问题以外判为主更划算；超过 50 人再考虑驻场或专职。
- 系统：只是办公电脑和 SaaS，外判足够；有自研系统或本地服务器，需要稳定的技术负责人。
- 故障成本：停一小时就影响交付或收款的岗位多，就该把响应时效写进合同。
初创阶段更值得做的是把资产台账、账号归属、备份这三件事立起来——这些不依赖某个人，团队长大了也不会乱。
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